Pod koniec roku jasne jest, iż w zakresie zrównoważonego rozwoju IT poczyniono znaczne postępy ale wciąż stoi przed wyzwaniami. Rosnąca pilność kwestii środowiskowych skłoniła wiele firm do przyjęcia bardziej ekologicznych praktyk, jednak presja ekonomiczna czasami spowalniała postęp.
Dla liderów IT zadaniem jest utrzymanie inicjatyw na rzecz zrównoważonego rozwoju pomimo konkurencyjnych priorytetów i wyznaczenie zdecydowanego kursu na nadchodzący rok.
Przepisy będą silnym czynnikiem wpływającym na zrównoważony rozwój IT w roku 2024. Unijna dyrektywa w sprawie raportowania zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw (CSRD) zmusiła organizacje do podjęcia wymiernych działań na rzecz ochrony środowiska. Choć stworzyło to wyzwania dla osób nieprzygotowanych na sprostanie nowym wymaganiom, nagrodziło także firmy, które aktywnie dostosowały swoją działalność do celów zrównoważonego rozwoju.
Liderzy IT, którzy poświęcili czas na zintegrowanie środków zapewniających zgodność ze swoimi przepływami pracy, w tej chwili wyprzedzają konkurencję, czerpiąc korzyści wykraczające poza zgodność z przepisami, w tym zwiększone zaufanie publiczne i lepszą wydajność operacyjną.
Te zmiany regulacyjne podkreślają istotną lekcję: zgodność ewoluowała od obowiązku prawnego do strategicznej korzyści biznesowej. Działy IT muszą budować systemy obsługujące nie tylko bieżące wymagania w zakresie raportowania, ale także przyszłe wymagania w zakresie zrównoważonego rozwoju. Wczesne wdrożenie i konsekwentne monitorowanie są kluczem do pozostania na czele.
Wyzwania bilansowania kosztów i celów ekologicznych
Niepewność gospodarcza w 2024 r. stanowiła poważne wyzwanie dla wysiłków na rzecz zrównoważonego rozwoju w różnych branżach. Inicjatywy mające na celu zmniejszenie wpływu na środowisko były czasami odkładane na później lub ograniczane, postrzegane raczej jako centra kosztów niż inwestycje. To krótkoterminowe myślenie podważyło długoterminowe oszczędności i korzyści dla marki, jakie mogą zapewnić takie inicjatywy.
Z kolei firmy, które włączyły zrównoważony rozwój do swoich modeli biznesowych, wykazały finansowe i operacyjne korzyści płynące z przejścia na ekologię. Przykładami są organizacje, które odnowiły istniejący sprzęt IT zamiast kupować nowe, ograniczając w ten sposób ilość elektroodpadów i oszczędzając pieniądze.
Inni przenieśli swoje obciążenia na dostawców usług w chmurze, którzy zobowiązali się do korzystania z energii odnawialnej, osiągając efektywność zarówno środowiskową, jak i kosztową. Działania te podkreślają, iż zrównoważony rozwój nie musi odbywać się kosztem stabilności finansowej. Liderzy IT powinni traktować zielone inicjatywy jako część szerszej strategii na rzecz odporności i innowacji, a nie jako opcjonalne dodatki.
Świecić przykładem
Organizacje, dla których w 2024 r. priorytetem był zrównoważony rozwój, zaprezentowały praktyczne rozwiązania, które mogą zastosować inni. Inteligentne zarządzanie danymi to wyjątkowe podejście. Usuwając nieużywane pliki, archiwizując rzadko używane dane i usprawniając przepływy pracy, zespoły IT znacznie zmniejszyły zużycie energii i wymagania serwerów.
Kolejnym obiecującym osiągnięciem było przyjęcie zasady gospodarki o obiegu zamkniętym. Firmy, które ponownie wykorzystują i odnawiają stare urządzenia, ograniczają potrzebę ciągłej wymiany sprzętu, eliminując skutki odpadów elektronicznych dla środowiska. Niektórzy liderzy IT współpracują z dostawcami, aby odpowiedzialnie poddawać recyklingowi przestarzałe komponenty lub projektować sprzęt z myślą o możliwości jego naprawy. Wysiłki te są zgodne z oczekiwaniami konsumentów dotyczącymi praktyk biznesowych świadomych ekologicznie i ograniczają ryzyko dla reputacji związane z niezrównoważoną działalnością.
Trendy technologiczne wspierające zrównoważony rozwój
Postęp technologiczny zapewnił nowe możliwości włączenia zrównoważonego rozwoju do IT. Podczas gdy wykorzystanie sztucznej inteligencji ma dobrze udokumentowany negatywny wpływ na środowisko, ale umożliwia także organizacjom optymalizację zużycia energii w niezwykły sposób. Od dynamicznych systemów chłodzenia w centrach danych po konserwację predykcyjną sprzętu – rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji pomagają znacznie zmniejszyć niepotrzebne zużycie zasobów.
Tymczasem przetwarzanie brzegowe zyskało na popularności jako bardziej energooszczędna alternatywa dla scentralizowanego przetwarzania w chmurze. Przetwarzając dane bliżej ich źródła, przetwarzanie brzegowe zmniejsza zapotrzebowanie na energię związane z przesyłaniem dużych zbiorów danych do odległych centrów danych.
Liderzy IT stosujący to podejście nie tylko poprawiają wydajność systemów, ale także zmniejszają ich wpływ na środowisko.
Energia odnawialna to kolejny obszar postępu. Coraz więcej firm współpracuje z dostawcami rozwiązań chmurowych, którzy obsługują centra danych wykorzystujące energię wiatrową, słoneczną lub wodną. Działy IT, które negocjują partnerstwa w zakresie zielonej energii lub traktują priorytetowo dostawców posiadających wiarygodne referencje w zakresie zrównoważonego rozwoju, w znaczący sposób przyczyniają się do ograniczenia emisji.
Obszary wymagające większej uwagi
Pomimo tych postępów rozwój niektórych aspektów zrównoważonego rozwoju IT następuje powoli. Gromadzenie danych pozostaje stałym problemem. Wiele organizacji korzysta z ręcznych lub przestarzałych systemów do śledzenia zużycia energii, emisji gazów cieplarnianych i zużycia zasobów. Prowadzi to do nieefektywności i podważa dokładność sprawozdawczości. Automatyzacja tych procesów przy użyciu narzędzi monitorowania w czasie rzeczywistym usprawniłaby proces podejmowania decyzji i zapewniła jaśniejszy wgląd w wyniki w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Zrównoważony rozwój jest często zamykany w obrębie konkretnych działów, a nie traktowany jako priorytet całej organizacji. Liderzy IT odgrywają kluczową rolę w rozbijaniu tych silosów, ponieważ decyzje technologiczne często krzyżują się z szerszymi operacjami biznesowymi.
Współpraca kooperacja z zespołami zaopatrzeniowymi, kierownikami obiektów i specjalistami ds. łańcucha dostaw jest niezbędna do tworzenia spójnych strategii, które harmonizują cele zrównoważonego rozwoju w całej organizacji.
Kultura i przywództwo
Poza technologią i polityką, wspieranie kultury zorientowanej na zrównoważony rozwój to obszar, w którym niektóre organizacje przodują, a inne pozostają w tyle. Liderzy IT muszą bronić tej sprawy, wyznaczając jasne cele, komunikując korzyści i nagradzając wkład pracowników w ekologiczne inicjatywy. Umożliwianie zespołom wprowadzania innowacji i dzielenia się pomysłami na temat ograniczania ilości odpadów lub zużycia energii stwarza poczucie wspólnej odpowiedzialności i przyspiesza postęp.
Przywództwo oznacza także bycie na bieżąco z pojawiającymi się trendami i technologiami, które mogą wspierać cele zrównoważonego rozwoju. Uczestnictwo w forach branżowych, kooperacja z ekspertami ds. zrównoważonego rozwoju i wspieranie partnerstw z organizacjami o podobnych poglądach zapewniają, iż liderzy IT są zawsze wyposażeni w najnowsze narzędzia i pomysły.
Patrząc w przyszłość na rok 2025
W miarę jak organizacje przygotowują się na rok 2025, liderzy IT mają jasne priorytety, którymi muszą się zająć. Inwestowanie w energooszczędny sprzęt, usługi w chmurze zasilane odnawialnymi źródłami energii i inteligentniejsze systemy zarządzania danymi to wykonalne kroki, które mogą przynieść wymierne rezultaty. kooperacja między działami w celu dostosowania celów w zakresie zrównoważonego rozwoju będzie również kluczowa, szczególnie w obszarach takich jak zaopatrzenie i zarządzanie cyklem życia produktu.
Kolejnym priorytetem powinna być przejrzystość. Firmy, które otwarcie dzielą się swoimi osiągnięciami i wyzwaniami w zakresie zrównoważonego rozwoju, budują zaufanie wśród interesariuszy i zachęcają innych do pójścia w ich ślady. Działy IT mogą odegrać znaczącą rolę, dostarczając wiarygodnych danych i pomagając kształtować narracje dotyczące zrównoważonego rozwoju, które przemawiają zarówno do klientów, jak i pracowników.
Ostatnie 12 miesięcy pokazało, iż zrównoważony rozwój w IT jest możliwy do osiągnięcia, jeżeli będzie wspierany przez silne przywództwo, przemyślane inwestycje i innowacyjne praktyki. Wyzwania związane z niepewnością gospodarczą wystawiły na próbę zaangażowanie wielu organizacji, ale te, które przetrwały, pokazały, iż warto utrzymać kurs.
Liderzy IT mają teraz szansę wykorzystać te osiągnięcia, włączając zrównoważony rozwój do swoich strategii na rok 2025 i lata kolejne. Narzędzia, wiedza i możliwości już istnieją — czas na zdecydowane działanie.
