2 dni temu
W Akademii Leona Koźmińskiego rozpoczyna się Executive Excellence Academy – program rozwojowy dla zarządów spółek Grupy Veolia. Uczestnicy będą doskonalić kompetencje związane z zarządzaniem organizacją w warunkach zmian, budowaniem zaangażowania zespołów oraz świadomym wykorzystywaniem sztucznej inteligencji w przywództwie. To inwestycja w jakość decyzji na najwyższym szczeblu, realizowana z liderem Europy Środkowo-Wschodniej w programach dla firm według rankingu „Financial Times”.
Najlepsze programy dla zarządów to te, które łączą rozwój kompetencji osób kierujących biznesem z celami strategicznymi całej organizacji. Takie podejście przyświeca Executive Excellence Academy, obejmującej dziesięć modułów przygotowanych dla Veolii. Wspólna praca członków zarządów pozwoli spojrzeć na wyzwania poszczególnych spółek w kontekście priorytetów całej Grupy. Będzie okazją do przyjrzenia się wzajemnym zależnościom i poznania rozwiązań stosowanych w innych częściach organizacji.
– Zależy nam, aby osoby kierujące naszymi spółkami miały możliwość wspólnej pracy nad wyzwaniami, z którymi mierzą się jako liderzy. Każda spółka wnosi do tej rozmowy inne doświadczenia, z których możemy wzajemnie korzystać. Executive Excellence Academy traktujemy jako inwestycję w jakość zarządzania i współpracę w naszej organizacji. Chcemy, aby zdobyta wiedza wzmocniła liderów w budowaniu zaangażowania i odpowiedzialności pracowników, wspieraniu zespołów w przechodzeniu przez zmiany – mówi Aneta Przybysz, Dyrektor HR Grupy Veolia w Polsce.
Rozwój kompetencji zarządczych we współpracy z Akademią Leona Koźmińskiego
Veolia powierzyła realizację programu Akademii Leona Koźmińskiego – liderowi Europy Środkowo-Wschodniej w rankingu „Financial Times” Executive Education Custom 2026. Zestawienie obejmuje szkoły biznesu realizujące programy przygotowywane na potrzeby firm i organizacji. Ranking uwzględnia m.in. opinie klientów korporacyjnych, dopasowanie kształcenia do ich potrzeb oraz praktyczną użyteczność zdobytej wiedzy.
Wyznaczanie kierunku działania organizacji wymaga skutecznej komunikacji, budowania zaufania i tworzenia warunków do samodzielności pracowników. Dlatego w programie znalazły się zarówno współczesne podejścia do zarządzania ludźmi, jak i tematy dotyczące osobistej odpowiedzialności lidera oraz jego relacji z zespołem.
– Doświadczeni menedżerowie wnoszą do programu wiedzę wynikającą z wielu lat podejmowania decyzji i ponoszenia odpowiedzialności za ich skutki. Rolą uczelni jest pomóc im spojrzeć na tę praktykę z dystansu, skonfrontować ją z wiedzą akademicką i sprawdzić własne założenia. W edukacji osób zarządzających szczególne znaczenie ma umiejętność dostrzegania, kiedy dotychczasowe sposoby działania wymagają zmiany. Chcemy, aby Executive Excellence Academy pomagała uczestnikom poszerzać perspektywę i świadomie wybierać rozwiązania odpowiadające potrzebom ich organizacji – podkreśla Klaudia Fatah, Dyrektor ds. Szkoleń i Programów dla Firm w Akademii Leona Koźmińskiego.
Przywództwo w świecie zmian i sztucznej inteligencji
W trakcie kolejnych spotkań uczestnicy programu przyjrzą się nowym trendom i sprawdzonym rozwiązaniom w zarządzaniu ludźmi. Będą rozwijać umiejętności budowania zaangażowania, delegowania odpowiedzialności oraz korzystania z różnorodnych doświadczeń i perspektyw członków zespołów. Osobne zajęcia zostaną poświęcone inteligencji emocjonalnej i jej znaczeniu w pełnieniu funkcji przywódczych.
Jednym z obszarów Executive Excellence Academy będzie także świadome korzystanie ze sztucznej inteligencji. Moduł prowadzony przez ekspertów w obszarze krytycznego myślenia i wykorzystania AI pozwoli spojrzeć na technologię z perspektywy roli lidera. Temat uzupełnią zajęcia poświęcone kierowaniu zespołami w warunkach zmian.
Program uwzględnia również osobisty wymiar przywództwa. Uczestnicy zajmą się zagadnieniami neuroprzywództwa oraz świadomego budowania własnej marki jako lidera. Cykl zakończy moduł poświęcony rezyliencji menedżerskiej, obejmujący radzenie sobie z wymagającymi sytuacjami oraz troskę o dobrostan własny i pracowników.
Inwestycja w liderów, z której mogą korzystać całe zespoły
Wielomiesięczna formuła programu umożliwi uczestnikom stopniowe wykorzystywanie zdobywanej wiedzy w codziennej praktyce zarządczej. Czas pomiędzy modułami pozwoli testować nowe podejścia, oceniać ich skuteczność i dostosowywać je do specyfiki poszczególnych spółek. Dzięki temu rozwój kompetencji członków zarządów może przekładać się na sposób podejmowania decyzji, prowadzenia zmian oraz współpracy w całej Grupie Veolia.
Kierując program do osób stojących na czele swoich spółek, Veolia pokazuje, jaką wagę przywiązuje do jakości przywództwa. Daje również czytelny sygnał pracownikom – gotowość do uczenia się i doskonalenia własnego sposobu działania jest częścią odpowiedzialności lidera, także na najwyższym szczeblu organizacji.
Źródło: Akademia Leona Koźmińskiego
