2 lat temu
Niedawno poinformowaliśmy o tym, iż już w listopadzie premierę będzie miał raport „Bariery ESG w Polsce…”. Ujawniliśmy już naszych Patronów – Rzecznika Praw Obywatelskich, UNICEF, SGH, Polskie Regiony oraz Rzeczpospolitą. Wspomnieliśmy też, iż zebraliśmy grono zaangażowanych Partnerów, którzy podzielili się z nami swoimi doświadczeniami i dobrymi praktykami w obszarze ESG. Dziś przedstawimy kilku z nich i poznamy ich pierwsze przemyślenia.
LPP
W LPP już od dawna działamy w oparciu o strategię zrównoważonego rozwoju, która obejmuje wszystkie procesy w firmie. Podzieliliśmy ją na cztery filary: projektowanie i produkcja, zarządzanie plastikiem, bezpieczeństwo chemiczne produkcji oraz ekologiczne budynki. Wiemy, iż działania ESG nabierają coraz większego znaczenia, dlatego przykładamy dużą wagę do adekwatnego pomiaru i raportowania realizowanych przez nas celów oraz do analizy wyników podejmowanych działań środowiskowych i społecznych. w tej chwili raportowanie ESG staje się coraz większym wyznaniem, w które zaangażowany jest nie tylko zespół ESG, ale również kluczowa kadra zarządzająca 
najważniejszymi procesami biznesowymi w firmie. Równe zasady dla wszystkich graczy na rynku pozwolą zarówno inwestorom, instytucjom finansowym, jak również klientom zweryfikować, czy plany firmy są rzeczywiście realizowane.
Ewa Janczukowicz-Cichosz, Ekspertka ds. zrównoważonego rozwoju
Solaris Bus & Coach
Aktywnie dążymy do obniżania naszego negatywnego i zwiększania pozytywnego wpływu na środowisko i społeczność. Chcemy dzielić się tym, co robimy i co planujemy w tematach ESG. Uważamy, iż buduje to odpowiednią więź, wsparcie i zaangażowanie naszych interesariuszy, a to przekłada się na coraz lepsze efekty naszych działań. Dodatkowo transparentność w obszarze ESG jest
potrzebna po to, aby organizacje mogły być kontrolowane przez niezależne podmioty i zainteresowane osoby, co dodatkowo podnosi poziom odpowiedzialności organizacji za działania. Intensywne działania w obszarze ESG są istotną częścią naszej strategii i strategii Grupy CAF, które chcemy komunikować w ramach raportowania niefinansowego. Widzimy także, iż kwestie ESG mają coraz większe znaczenie dla klientów i konsumentów i jest to dla nas dodatkowa motywacja.
Weronika Krzywicka-Styzińska, Koordynator Projektów ESG
Veolia
Od 25 lat Grupa Veolia jest aktywnym uczestnikiem dynamicznych zmian zachodzących w sektorze energetyki i ciepłownictwa w Polsce. Jesteśmy świadkiem rosnącej świadomości społecznej na temat powagi zmian klimatycznych i ich skutków na każdego z nas. Ambitne cele jakie sobie stawiamy, tj. całkowita rezygnacja z węgla do 2030 roku i osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 roku, 
wymagają osadzenia działalności firmy i jej dalszego rozwoju w zasadach zrównoważonego zarządzania przedsiębiorstwem. Jednym z narzędzi, które umożliwia kompleksowe, mierzalne i ustandaryzowane spojrzenie na kwestie środowiskowe, społeczne czy ekonomiczne jest raportowanie ESG. Wdrażanie tego rozwiązania w naszej grupie traktujemy nie jako obowiązek, ale możliwość uwiarygodnienia, iż nasze motto „Odnawiamy zasoby świata”, jest realizowane w codziennej działalności Veolii.
Marta Białecka, Dyrektor Biura Zarządu
Co dalej?
Premierę raportu zaplanowaliśmy na II połowę listopada. Będziemy informować o dokładnej dacie i szczegółach. Już niedługo przedstawimy kolejne firmy partnerskie.
